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网站优化提升内容质量度我的思路分析

来源:新华网 qq303137475晚报

洪波写的谁是谷歌的竞争对手,观点非常有趣,他建议谷歌别死磕百度,转而死磕阿里巴巴。我认为,洪波说对了一半。 如果谷歌的员工和一个完全不懂互联网的人见面,你猜他会怎么做自我介绍?我猜测大概是: 我来自谷歌,做搜索引擎的。,或者会说做互联网的,反正不会说是做信息引擎的,更不可能说是做企业推广的。既然是做搜索引擎的,那第一个要面对的竞争对手,只能是百度,这是怎么绕都绕不过去的。 但是,关键问题在于,将百度视为竞争对手和死磕百度并非一个概念。 从谷歌全球来看,2008 Q1,谷歌第一季度营收同比增长42%,丝毫没有看到次级贷危机的影子。显然,宏观经济环境的萎靡必然造成广告支出的压缩,谷歌要完成对盈利增长的预期,就必然有一部分人会丢掉饭碗,显然,其中不仅仅是雅虎在为谷歌做贡献吧?相反,雅虎的Q1财报并不难看。如果谷歌将雅虎当作死磕对象,恐怕结果是丢了西瓜拣芝麻。 巨头的竞争状态,一定跨产业行业、跨平台、互相咬合的。尤其是在狭小的中国互联网市场,碰面的机会很多。谷歌要想避开谁,都不可能,但要死磕谁,也不可能。做搜索的百度,和做IM的腾讯,做电子商务的阿里巴巴,谁敢说谁不是谁的竞争对手?所以马化腾说全业务竞争。 未来中国互联网巨头的竞争关系,也一定是混沌状态。没有最好的朋友,也没有最需要死磕的敌人。当各自将自己的触角伸向其他人的领域时,结局如何,关键还得看自己是否有主心骨比如百度坚持搜索的媒体本质(百度称为新媒体),阿里巴巴的连环布局,腾讯基于IM的SNS系统。 最近新浪也升级了空间,并将推出IM产品,其中也可以看到以其内容优势为核心的外围辐射思路。很明显,谷歌在中国没有主心骨,或者这种主心骨的效应还没显示出来。谷歌是一家有大格局的公司,很多人将它的竞争对手定为微软,而在国内,包括在韩国、日本,他却沦陷为非得要和百度、naver、雅虎死磕的尴尬位置。在我看来,或许这正是谷歌在东亚遭遇滑铁卢的原因之一。 我的建议是,谷歌别死磕百度,也别死磕阿里巴巴,而是死磕自己。 604 335 53 617 725 143 121 978 786 561 149 160 858 877 269 301 436 186 587 107 147 751 484 491 967 427 698 192 839 153 228 138 490 924 802 6 995 284 700 670 830 973 194 372 702 965 196 595 363 480

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